办公室内，张哲盛正在给江飞宇汇报工作。
“根据我们统计的数据，目前全球市场上的比特碧（你们懂的，这又是敏感词）线上交易平台约莫30多家，基本上规模都很小，用户数量最大的还是咱们设立在北米的Bitexge,注册用户超过了10万人......”
江飞宇不仅在北米设立了比特碧线上交易平台，还在欧巴罗和国内设立了线上交易平台。
因为平台上线的时间早，用户规模都是能排进全球前十名。
当然了，在全球只有30多家同行的小市场里面分什么名次也没什么意义。
要知道，后世这个交易平台量级是数百规模。
江飞宇问道：“现在，咱们手上囤积的比特碧有多少？”
张哲盛翻了一下文件，汇报道：“通过自己挖矿和各种途径收购的方式，我们已经囤积了77.4万枚左右。”
这77.4万枚比特碧可不属于飞宇集团的资产，而是江飞宇的个人资产。
张哲盛绝对是个称职的理财大管家，不仅帮江飞宇管理着飞宇集团的业务，还要帮老板料理其他私人的产业。
江飞宇问道：“目前，比特碧的国际均价又是多少？咱们收取的佣金费率又是多少？”
张哲盛：“国际均价在2.3-2.5美元/枚左右，咱们平台的佣金费用算低的，在千分之2-千分之3左右。”
以这个价格和佣金费率，这三个交易平台每年要亏损几十万美元的运营成本。
相对于江飞宇的身家来说，洒洒水啦！
江飞宇思考了一下，吩咐道：“我拨1亿美金给你，你让元以上，顺便扩大一下平台的用户规模。”
江飞宇上辈子的记忆里，隐约记得比特碧就是从2011、2012那段时间开始放量上涨的。
从2011年初一两美元的单价开始，到2013年底的时候就已经突破了一千美元的大关。
到2017年底的时候，就已经突破一万美元一枚。
虽说中间价格有所回调，但向上的趋势不动摇。
这么暴力的拉升，没有资本在背后操纵才怪呢！
既然不知道“友军”是什么时候开始操盘的，那就又江飞宇来打响“第一枪”吧！
只有先把价格和影响力搞起来，未来才能大量收割。
可以肯定，江飞宇还有很多招还没用呢！
其实，都不用江飞宇怎么做，那些“贪婪”的同行就会送来助攻。
几年后，等比特碧价格涨起来后，经常能看到一些平台以“黑客攻击导致平台存储的比特碧被盗”为由宣布破产。
这里面或许有一两个是真的，但不可能所有人都这么蠢。
你就算防不住黑客的攻击，难得不会把比特碧分多地存储吗？
事实证明，不过是平台运营方见财起意，用黑客攻击的借口黑了客户的币而已。
事实证明，坚持越久收益越大。
相对于未来的收益，江飞宇不介意先花点钱培育市场。
聊完比特碧的布局，张哲盛又递上一份报告：“老板，关于卡尔蔡司的资料都在这里了。”
江飞宇认真翻阅起这家“百年老店”的资料。
卡尔·蔡司(CarlZeiss)成立于1846年，已经拥有165年的历史。
起初，卡尔蔡司是以生产显微镜起家。
它真正发展起来，还得是一战和二战。
公司生产的各种狙击枪瞄准镜、潜望镜、测距仪和各种火炮战机瞄准镜，成为了同盟国士兵的噩梦。
所以二战后，卡尔蔡司被一分为二。
一东，一西。
两个日耳曼合并后，在政治的干预下两家企业合二为一，归于卡尔基金会名下。
2000年的时候，蔡司团队将其26个子领域集中到四个发展市场：半导体技术和微电子、生命科学、视力保健和工业测量。
并由此成立了4个事业部：半导体制造技术事业部、研究和质量技术事业部、医疗技术和视力保健事业部、消费光学产品事业部。
实际上，卡尔蔡司在1968年的时候就涉足半导体行业——给电路板曝光设备提供镜头。
80年代的时候，东蔡司还做过光刻鸡，给当时的华-约阵营使用。
不仅产品数量少，而且质量也不行，更别说大规模商用了。
ASML公司当时还派人去考察过，打算买技术的。
可一看就失望了，最终ASML公司选择了老米的技术。
到2001年的时候，卡尔蔡司半导体制造技术事业部作为一个独立的子公司开始运作，公司命名为：卡尔蔡司半导体技术生产股份公司。
而这个事业部最主要的业务：就是为各类设备厂商提供光学镜片、镜头。
卡尔蔡司与ASML的关系，可以这样理解：ASML公司是整套设备集成商，蔡司是光学元件供应商。
也就是说，卡尔蔡司是ASML公司的上游供应商。
卡尔蔡司从90年代开始为ASML公司的光刻鸡提供光学镜片，这个合作对双方来说地位很不均等。
ASML公司非常需要卡尔蔡司提高精度镜片，但对卡尔蔡司来说就可有可无了。
2010年，ASML公司光刻鸡的出货量也不过200台左右。
少的年份，甚至只有百来台。
这个数量的镜片，你指望能为卡尔蔡司创造多大的营收？
其实，从卡尔蔡司4个事业部的的营收情况就能看出来了。
在蔡司的4个事业部中，医疗技术和视力保健事业部是当之无愧的第一大事业部，为集团贡献了超过一半以上的营收。
这个事业部由子公司卡尔蔡司医疗技术股份公司来经营，主要针对眼科患者生产开发诊疗仪器。
卡尔蔡司医疗技术股份公司属于上市公司，根据他们公布的2010年前三个季度财报数据显示：公司2010年前三个季度营收5.73亿欧元，90%的营业收入来自于海外市场。
而来自大陆的业务营收，占比超过了百分之33。
没办法，国内近视儿童比较多，对这类设备的需求量大。
无论是在医疗领域，还是在光线镜片和摄像头领域，江飞宇都能为对方提供助力，这就是合作的基础。
江飞宇看了一下自己近期的行程排期，初步定在3月中旬过去日耳曼谈合作。
至于商务方面的联系接洽，张哲盛自然会安排好。