工程人生
第二卷
第十章二杆子的学习动机
吴建华很满意林云这种回答的方式，等林云做完这些，笑眯眯招呼林云到办公区域旁边的沙发上坐，给林云递了一颗烟，像拉家常一样的开始和林云谈起了工作。
“林云，你看这样行不行，你先在这里待两天，也算办公，你熟悉一下环境，顺便把待办事项那个文件盒看一下，我今天和老马要回公司去，要明天才回来，后天我就开始带你熟悉这边要接触的部门，也去认认门儿，认一认需要联系的人。等熟悉完了这边，我再带你把这边的六个项目都跑一遍，你看怎么样。”
“没问题，吴总你只管安排，我肯定照办。”
“那好，我一会儿就和老马走了，你要觉得烦闷，今天下午你可以自由安排。”
吴建华边说边站了起来，林云也跟着站了起来。
这里是二楼，司机老马已经下去了，林云趁跟着吴建华下楼的时间给吴建华说了自己下午想回仓库那边把自费买的空调处理掉。
开玩笑，这是上班时间，让你自由安排，你还真不能自由安排，你以为制度是假的呢？
报备一下，这是对现在的具体负责人的尊重，也是态度问题。
万一临时有突发情况，人家给你打电话让你去办，你说不好意思，我不在，肯定不行的，有的事情必须提前报备。
“没事儿，你去吧！”
等到下楼没走几步，老马的已经把车开到了楼旁的路上。
这个小区没有铁门，而林云他们这个单元就紧挨这一条穿行这些老旧小区的路。
“回去吧！”
吴建华对林云的这一系列举动真的很满意，上车之前也给林云摆摆手，让林云回去，然后上了车。
等车开始移动的时候，林云也朝车上两人挥挥手，然后转身回了楼上。
换洗衣服放洗衣机洗上，林云按吴建华的说法，找到了待办事项的盒子。
粗略的看了一下：
联系预算单位对XX沿湖路及湿地配套项目第X号调整计划作出核算。
拜访XX项目工程总指挥部，对指挥部提出的人员未出场罚款决议进行回访。
检查海州地区公司在建所有项目，提出整改意见，应对三季度末的集团公司安全质量大检查。
……
看到第三条，林云就挪不开眼睛了，检查区域呢所有在建项目，也包括钟胖子的项目呀。
还真是想什么来什么，检查嘛，没检查出问题来就是水平不行，怎么也得给你挑点毛病出来。
这回终于轮到我了吧！
狗儿子，你等着，我怎么也要弄你一下，林云正在这里想得过瘾呢，想完又哑然失笑。
这真是呆的地方不一样了，想法都全部变了。
以前呆在项目部就怕检查，也讨厌抓住点问题就小题大做的人，现在这工作还没上手，就开始想着检查整人了。
不经意间，就变成了以前自己最恨的那种角色了，理解也好，不理解也好，工作认真也罢，想整人也罢，这都是工作。
集团公司要来检查，这边肯定是要打前站的，这边检查出问题越多，下边项目部整改了，集团公司来检查的时候发现的问题就会越少，这就是片区管理的意义所在，因为无论是集团公司领导还是本公司领导不会天天来管着和督促的。
回去看看老熟人也好，还别说，还挺想那帮小伙子的。
五天以后，吴建华就带着林云开始往海州地区的这六个项目而去，说是六个，其实是五个，因为最终回来才会去离得最近的那个湖区公路和湿地配套项目。
这边熟悉，最后去，当然了，是吴建华和司机老马熟悉，不是林云熟悉。
检查路线是现成的，老马和吴建华以前跑过的，三个高速项目，一个一级路项目，一个二级路改扩建项目。
几个项目在地图上串联起来，地点分部在三个县，一个区，相当于在地图上画一个不规则但是闭合的多边形，跑一圈就算结束。
出门的时候，老马还提醒了林云带两套换洗衣服。
看样子，至少得出去两三天。
出门一个小时不到，就到了第一个项目，三公里多的一条规划一级断头路连接延长。
项目是有名字的，XX路西延段工程。
断头路是林云的理解，因为这条一级公路是市区相对偏远区域的已规划道路，前期城市规划已经做好了，但是还未开发到这里来，所以路到这里就断了，工程人一般称这种路叫断头路。
现在这边要继续开发，而继续开发呢，一般都是修路打头阵的，先把路贯通，这规划区才会慢慢的建起来房子。
先有路，然后才有房子，有了房子以后人入住了就有了人气，有了人气，自然就能吸引商家，然后慢慢的就可以称为建成区了，这就是城市规划的门道了，林云不太懂这个，但是大约是这么个套路。
其实绝大部分城市建设都是修路打冲锋的，这么些年，林云修桥铺路不少，站在自己的视角去看呢，确实是这样的。
来这边项目之前呢，吴建华是提前联系过项目部的，这个项目来的路上吴建华也给林云做了简短的介绍。
这是一个典型的合作项目，XX市地方市政公司也是国企，但不是属于集团的下属公司，也和林云的公司没有从属关系，而把两个单位联系到一起的呢，就是这条路。
其实合作项目是一个幌子，除了组成联合体投标以外。任何投标时的居间行为都是游走在法律法规的边缘或者已经违法。
但有些时候合作项目又是现状，而且比例非常高，民不举官不究而已。
而通常这种事情最终被爆出来多半都会是因为利益分配不均或者中间存在腐败行为，或者是其它参与投标人未中标而知悉了内情才会导致最终的穿帮。
而国企和国企合作，只要中间没有夹杂其它的私人利益团队，一般情况下是没有人来过问的，而即使有了私人利益团队，都会采取其它的一些协议或者合同来规避某些不能上台面的因素。
国企有国企的痛和难处，私企也有私企的痛和难处，相互理解的同时就促成了一系列的合作，这是常态，任何时候都无法杜绝。
这个合作项目就是属于国企和国企合作，但是下边实际实施的是一家私人企业，也就是俗称的某老板。
一点二亿的项目，不但有路，还有沿线的管道绿化等等一系列配套，林云的公司只派驻了三个人过来，其余的岗位全部是市政公司和下边民营企业的人。
到了工地，吴建华把林云介绍给了在现场等候的众人，也分别把几个相对重要的人给林云做了介绍。
项目经理是市政公司那边的，姓刘，五十岁上下的一个男人，其貌不扬的。
总工也姓刘，不足四十岁的一个女的，是林云这边公司的，风姿卓越，徐娘半老，属于那种现在很多小年轻都喜欢的类型。
负责具体施工的私营老板也在，没什么老板的派头，看起来挺儒雅的一个人，这是林云脑子里边跳出来的第一个形容词。
工地上有魄力的老板很多，但是能让林云用儒雅去形容的非常少。
这老板甚至都不像老板，更像一个学者。
四十五六岁的样子，穿着短袖的白衬衣，戴着一副金丝眼镜，斯斯文文的。
这年头，能做老板的都有点手腕，不能小看。
林二杆子是清楚的，能在这种人际关系盘根错节的项目混的，无论是老板，项目经理，和总工，都不会简单的。
打了招呼，工地上走了一圈儿，林云就发现很多问题，不过林云都是暗暗记下来的，没有说，因为他现在还在适应新的工作环境。
在自己了解的领域可以多观察，但不能随便说，因为林云并不知道这边的工作节奏和方式。
新工作环境，及时进入了工作状态是没错的，但不要尝试去挑战已经形成的规则，不能把以前的工作方式带过去。
做新工作也不能急于的去展示自己，这里边有一些自己还不明白的禁忌，不能去触碰。
现在自己要做的就是观察，就像某些国际组织考察新进入或者即将进入的成员国一样，给你一个观察员头衔，你可以看，不能说。
当然了，如果吴建华要求了自己说，那就必须说，还要能说出来，要有的放矢，这就是观察的意义所在。
常年的国企工作，林云还是有收获，至少不会像愣头青一样的横冲直撞，如果能轮到自己说，自然是要畅所欲言。
逛完工地还不足十点，开会是免不了的。
工地上的年轻人大多不是太喜欢开会，因为开会的时候自己不知道说什么，但领导又喜欢开会，开会可以表扬，可以批评，更可以安排部署和彰显权威。
对于年轻人来说，无论你喜欢开会还是不喜欢开会，都必须参加会议，而且要学会开会。
很多人要说了，开会就开会，还要学吗？
嘿嘿，说这话的都是憨憨、杠精和死喷子。
开会是最大的学问，开会是一系列综合能力的最大体现，表达能力，观察能力，判断能力，理解能力，分析能力，总结能力等等。
一个人的综合能力强不强，一开会，立马就能显现出来，每次开会，你都无话可说，你猜你能不能有上升的空间？
林云现在是打定主意来学习来了，学习吴建华的工作方式。
因为要在规则范围内去整接下来的老熟人钟胖子，必须要按吴建华的节奏来。
学习是要的，学习的动力是有的，但动机嘛，嘿嘿，你懂的。